4714永捷

甩陰霾 永捷、永光Q3反攻

2021年7月27日 週二 上午7:46·2 分鐘 (閱讀時間)

【時報-台北電】永捷（4714）受惠歐美解封，化工業開始報復性復甦，下游廠商積極拉貨及兩大新客戶開始下單，產能稼動率不斷提高，今年營運可望擺脫去年疫情陰霾，展現三～五成業績復甦力道。

此外，永光（1711）也在疫情逐漸受控下，整體客戶需求回穩增溫，前五月稅前淨利3.26億元，年成長158％；6月營收年增56.08％，第三季電子、特化需求增溫，表現可望更上層樓。

永捷安定廠以PU樹脂產品為主，開工率約九成；麻豆廠產品為聚酯多元醇、熱塑性聚氨酯（TPU）等，開工率約六～七成。歐美疫情陸續解封，鞋材、服飾等終場消費需求開始復甦，加上東京奧運舉辦客戶訂單回穩，6月營收年增213.7％；上半年營收年增30.18％。

永捷爭取歐洲化工客戶接單Q3明朗化，帶動化工產品線成長，以及OLED面板HC材料通過大陸面板廠功能性測試認證，出貨時程亦落在下半年，營運將優於上半年。

強化利基能量，永捷董事會已通過投資IC設計公司世紀民生（5314）17％股權，並會擔任董事席次，以期藉此切入車用市場與智慧建築；另著手規劃與皮革廠進行上下游垂直整合以擴大營運規模。

永光因特化產品與電子化學品受到各地工業活動恢復需求轉好所致，帶動產品組合轉佳，毛利率向上提振。醫藥各項主要產品批量放大與新產品相繼推出，為業績帶來正向挹注；並大力推展代工業務，增加稼動率，並藉由與新藥公司合作，帶動商機，強化長期利基。

永光指出，特化高附加價值光安定劑產品銷售穩健推進；電子化學品更應疫情肆虐，商業型態改為零接觸、遠距通訊，進而帶動半導體、光電產業需求上揚，營運加速推進。（新聞來源：工商時報─記者彭暄貽／台北報導）

不打價格戰 張祐銘以差別化取勝

工商時報 彭暄貽 2021.04.19
上曜、永捷董事長張祐銘。圖／本報資料照片


上曜、永捷董事長張祐銘表示，入主每一個產業，他不拚低價、不廝殺得血流成河，而是以差別化訴求，力拚營運轉型；也就是這樣的差別策略，讓上曜、永捷在順利完成體質調整後，近年得以在台南豪宅不動產及摺疊手機HC材料等利基領域穩步扎根，翻轉營運動能，轉型利基持續發酵。

張祐銘說，永捷今年PU合成樹酯除既有客戶訂單回穩、成長外，新客戶開發也大有斬獲，除已完成國內某化工大廠認證、開始交貨，現正與歐洲化工廠客戶進行合作洽談，預計可為帶來20～50％營收成長。隨著5G手機陸續推出及摺疊手機預計將陸續開發量產，摺疊手機HC材料今年客戶驗證需求加快，產品已送往韓國及大陸客戶驗證，預估後半年有機會導入客戶使用。


此外，上曜在成功聚焦台商回流、打響台南豪宅後，伴隨科技產業大舉投資南科，高規品質不動產需求活絡看俏，二期（湖美帝璟）和五期（梅菲爾）持續朝今年完工目標邁進；六期（九份子重劃區北基地）也預計年中正式推出。


上曜集團企業版圖橫跨建築、房地產、化工、光電及網路科技等；其中，永捷除固守本業合成樹脂，與工研院合作開發出最先進的可撓式螢幕關鍵材料，並和母公司上曜合作開發地產及商旅，多元建置穩健收益能量。


張祐銘認為，有鑑台灣電子、特化商機活絡，永捷需強化差別化訴求，力拚營運升級、轉型。2017年取得工研院可撓性有機發光二極體（Flexible OLED）顯示器高硬度耐磨材料後，順利與明基材料及達勝科技合作達成計畫內規格，完成「應用於可摺疊AMOLED之超薄多功能上板整合開發計畫」。


永捷2019年順利處分大陸與越南廠房後，規畫將所有資源集中深耕台灣，強化研發資源，致力開發高毛利高附加價值產品，投入高科技創新領域，並與客戶在合成樹脂領域上共同合作開拓東南亞市場。2020年雖因新冠肺炎影響，整體營收下滑，但仍交出EPS 0.51元穩健成績。


張祐銘指出，原料近期波動相當大，與供應商及客戶的報價都能隨市場價格波動適時做調整，對永捷整體獲利影響不大。目前進入後疫情時代化，工業快速復甦，客戶積極拉貨，目前不缺訂單卻有上游原物料短缺的現象，值得後續觀察；若原料供給無虞，今年PU合成樹酯業績可望大幅成長。


永捷掌握可撓式面板之關鍵技術，陸續開發出高硬度、耐磨、可彎折之客製化塗料配方，並啟動「可撓式高硬度耐磨材料配方技術提升研究開發」計畫，產品應用面將有機會跨足電子紙、智慧型手錶等領域，為未來業務成長潛力市場。摺疊手機HC材料在各品牌摺疊手機推出後，永捷HC材料勢必占有一席之地。


此外，為支援高科技、高利基之研發升級推展，張祐銘也善用成功建置不動產開發資源，讓永捷以有別上曜豪宅耕耘，訴求以危老都更、30坪上下輕豪宅建案開發等主軸，強化收益能量。


永捷推出的「長榮泰山」、「荷久暻」兩案已順利完銷，今年陸續發包施工，將依計畫時程完成交屋入帳；目前尚有多筆土地申請都市更新中，預計於下半年會陸續推案。未來，永捷還有包括台南市安南區、中西區、北區精華地段4塊土地，擬先採西區及北區，規劃5億元以下建案，於今明兩年推案。


張祐銘認為，台南豪宅大樓房市長期不受關注，並非不受青睞，而是缺乏適當商品。瞄準縣市合併之際，上曜推出「湖美帝堡」豪宅建案，一坪40萬元上下，除華麗、安全又穩固的硬體建設，更以精緻且全方位服務的豪宅管理訴求，成功打破台南沒有超高樓層的豪宅大樓魔咒；對照當時台南大樓起跳價只有15萬元，改寫台南地產界紀錄。


其後，上曜續推高單價住宅，因獲得住戶認可，願意推薦，坐穩台南高樓豪宅第一建商寶座。張祐銘說，上曜作法是真切鎖定包括鮭魚返鄉台商、北漂高收入退休族群等目標群，目前進駐大樓住戶，高達四成為台商。
網羅人才 創新開拓多元版圖

張祐銘目前事業版圖囊括建築、化工、光電及連鎖服務業領域；當前連鎖服務業員工人數約500人，建設事業群約120人，化工約60人。張祐銘認為，秉持著經營品牌、創造話題並引領流行的精神未雨綢繆，選擇網羅各領域最優秀的專家，勇於專業放權，並給予信任，方能彼此分工完成目標，「要敢給、捨得給，用好的磁場培養出好的人才。」這就是張祐銘的經營心法。


談起事業版圖從連鎖服務業切入製造、不動產的想法，張祐銘表示，之前經營連鎖服務業在四處尋覓店面的同時，建立人口調查、人流統計的機制，因為對商圈的成形與發展，建立一套SOP評估機制，而與土地開發結合。


因為每日營業有大量現金流，對於切入需要大量資金的營造業如魚得水，再仔細探討、研究務實需求面以及如何經營品牌，在經營市場前，走訪全台指標型豪宅，花了七、八年時間做研究。


張祐銘認為，房地產涵蓋人的食衣住行等，和各產業鏈產生正相關，可形成有效的橫向和直向連結。各事業體的經營理念，其實應把藝術的美感、享受生活及安全思維帶入生活。


像二期建案「湖美帝璟」早在電動車概念剛推出時，即規劃每個車位備有充電系統；將台北市積極推動的危險老屋重建概念導入台南市中心，例如，永捷「長榮泰山」就是台南第一個危老建案，也是首棟七級耐震建築，推出不到三周即完銷。


張祐銘指出，在連鎖服務業遇到瓶頸時，做出定位區隔，用創新方式、不同於市場思維，一鳴驚人；這樣的差別化訴求，也套用在永捷等化工事業經營上。