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拚連鎖藥局龍頭，盛弘、優盛戰略合作

連鎖藥局整併投震撼彈，盛弘、優盛23日宣布，簽定戰略合作！雙方將以旗下「躍獅」與「佑全健康人生」，分階段啟動戰略目標，首波將鎖定聯合採購及行銷合作，透過資源共享理念以提高效率，未來則可望透過併購，帶動產業重新洗牌。

　由優盛和生達合作投資的「佑全健康人生」，全台現擁有110家藥妝及藥局門市，位居台灣第二大連鎖藥局，該藥局是由佑全和健康人生整併以雙品牌方式布局，佑全主力戰場在中部；而健康人生則以北部較多家。


　另外，盛弘旗下躍獅連鎖藥局則有92家門市，排名為第三大，預期雙方簽署戰略合作後，也將進逼龍頭連鎖藥局大樹的127家（不含博登藥局）的地位，強強聯手創造多贏。

　此次合作案的催生為曾任元智大學管理學院院長、教務長與長庚大學管理學院院長的古思明博士，他在今年初加入敏盛醫療體系擔任盛弘醫藥策略長，主要任務即是打造盛弘成為開放式平台，並結合優盛醫學在醫療器材的優勢，邀集志同道合的同業加入，一起把台灣醫療健康產業的價值做大。

　古思明指出，通路藥局的整併已成趨勢，台灣高科技產業已有聯盟合作成功先例，盛弘與優盛將可師法美國，催生台灣版美國前二大連鎖藥妝通路CVS Health或Walgreen Boots Alliance，深化顧客服務與創新產業價值。

　就雙方合作協議，躍獅與佑全兩大藥局通路將先從供應鏈端整合做為起步，包括採購，倉儲物流，資訊系統，人力資源等功能進行整合，包括前端將進行共同行銷，交叉銷售，以及產品線共用等等。

　業界指出，當國民平均所得1.5萬美元和老年化指數等參數為基準分析，美國達到連鎖化50％，歷時25年，日本花了27年，初估台灣在2032年將可達陣；以台灣藥局胃納量約8,000家來看，連鎖藥局總店數可達4,000家以上規模，法人預期，在整併風潮中，未來連鎖通路藥局上千家規模將會出現。

　盛弘創辦人楊弘仁表示，目前已積極進行集團資源大整合，透過與旗下哈佛健檢合作，導入更多元的服務，加上盛雲建構的藥品採購平台，預期躍獅和佑全的戰略合作，將可創造不錯的競爭優勢。
2019/09/24