1. 兩年前開始往儲能事業開始發展。
2. 泰茂在儲能產業合作的客戶是美商。
3. 政府在綠能投入領域很多,未來五年金額大概會在500E以上。
4. 電池產品有汰換潮,基本上約每5年會來一次,主要還是要看應用狀況,因此未來該產業的前景仍優。
5. 公司主要走的是工業用防爆電池領域(不起火、不爆炸)。不會去走消費性。
6. 工業用智能防爆電池、大型儲能系統(綠電、data center用)
7. Strater:啟動用,功率要高,啟動速度要快。
8. 飛機引擎啟動器,Embedded UPS、Hybrid truck abd busses
9. UL認證在這塊領域很重要,有過這個認證讓公司有機會跟國外data center大廠接洽即是通過此認證。去年底真正通過認證,能夠有機會開始出貨。
10. 車用電池,公司比較不著重這塊,還是聚焦工業用啟動器跟儲能系統為主。
11. 公司有做美國國防部用的電池,
12. 網路公司 UPS、軍規、台電標案UPS(進行中)、航太領域電池(目前台灣多數是進口,現在公司有想往這一塊走)、無人搬運車、冷瀲物流(AGV battery)、Jump starter(卡車用啟動器/15~24V,與一班的5~12V的一般轎車的產品不同,是高電壓產品,技術程度較高,公司認為未來會占公司營收很大一塊,對於該產品的未來展望較為看好。)現行一班車用啟動器適用兩個6V的電池串聯,公司能做出單顆12V的,這塊美軍近年會開始替換較舊的機種,使用公司產品。
13. 近期有一新生意,有開始做E Bikes這塊,因為近期電動自行車市場看好,公司認為自己有機會分一杯羹。
Q&A:
1. 多數產品都在認證中,大概認證需要任多久?
要看項目,陸陸續續都有通過認證,在於網通這塊的電池會比較快過。
2. 儲能電池的方式會比較偏向投標的,像是去年年底台電AFC案子(彰濱工業區),總是這能量很大,大概100MW,公司不會是主標,整個標案是一整個系統,公司是跟主標作搭配,如台達電,公司負責做電池這塊,Inverter用 ABB、電控用東元。
3. 台電標案中華城跟TESLA合作儲能櫃,公司是出給華城。
4. 目前在訂單狀況上都是有幾家剛認證過的,去年有拿到,現在有幾項產品在走,現在遇到的問題是有些料件lead time很長,這塊原先預計是56月初,現在比較可能在3Q20才會開始做。
5. 公司是用A123的電池,萬象當初是自己想做電動車。
6. 電動自行車這塊公司是會先跟台灣的車廠做合作嗎?洽談的進度,跟可能開始做的時間?相對AES-KY大概有什麼樣的優勢?現在比較有機會會是跟哪一個車廠做合作?
電動自行車這塊,前五家的市占率居高,這是目前產業上的狀況,美利達 捷安特 三花,現有機型泰茂沒機會,新機型公司是有機會做打入的,公司是滿看好台廠電動自行車產業。
7. 電動自行車這塊有機會在E BIKES有比較大的進展是自己接單供應?
新自行車電池是一個市場、再來是AM市場未來這塊也是比較大的市場。
8. 目前台灣有2018年有上櫃公司已經有在做,那公司這塊進入的機會大嗎?
目前自行車的競爭相對激烈,在電池這塊領域還是以台灣會比較強,日本台灣中國是電池應用領域最強的,在國外市場公司才剛開始,但是公司確定今年電動自行車會有成果出來。
9. 公司主要產品有很多,但目前來說就獲利最好的產品跟營收最好的是哪一塊?
公司新舊都有機會做切入,但是跟誰合作目前不能透漏,舊的是國內跟國外都有,很多pack可以共用。3Q20開始會有機會開花結果。
各種產品組合毛利率不方便透漏,但通常會取決於出貨量上面,量越多容易被砍價。國防毛利率較高 20%以上。
10. 鋰鈷/鋰鎂電池相對容易爆炸,所以以材料上來看還是用鋰鐵電池較安全,再來是BMS上的設計才能使電池防火防爆。
11. 7月來的高峰不會是標案,而是目前有一些有在做的產品會在7月放量,因此可以期待7月營收。1月份有做的第一份產品有成功出口,因此1月營收表現強勢有部分原因是儲能產品的正式出貨。
12. 台灣95%電池芯是進口。
13. 有找到兩個台灣比較大型的UPS公司,量很大,不過目前主要還是以鉛酸電池為主,但是未來開始用磷酸鋰鐵電池會開始淘汰掉鉛酸(2~3年內會有較快的replace),因此公司在未來這塊營收有機會出來。
14. 鉛酸未來會升級至鋰鐵的趨勢,現在的價差趨勢如何?
鋰電池降價速度很高,這三年來從鉛酸電池的4~5被,現在剩下一倍,未來1~2年內CP值有機會超過鉛酸電池。
汽車活塞環龍頭「不務正業」賣中國白酒,獲利翻3倍!泰茂股價32➝155元,呂家兄弟怎做到?
徐采薇2024年12月11日 週三 上午11:20
面對疫情及電動車崛起的挑戰,台灣最大活塞環廠泰茂意識到調整與轉型的重要性;泰茂呂家兄弟毅然將觸角伸入廣大的中國酒水市場,目標實體通路一年增加一個省分。
傳統製造業式微的現在,有家傳產企業卻因勇於跨界經營,在短短一年內讓公司獲利翻了3倍。
它,是台灣最大汽車活塞環廠泰茂實業。去年跨足中國酒水市場後,帶動今年營收、獲利雙創新高。前三季營收10.4億元,已超越去年全年;EPS5.12元,為去年同期的3倍之多。
今年前三季,泰茂酒水事業占比已超過整體營收7成,而原占大宗的活塞環則降至3成以下,平均每月僅為公司貢獻7千多萬元業績。儘管本業規模不斷萎縮,但在小廠逐一被併購、淘汰下,泰茂是少數堅持下來的台灣最大廠。
跨界經營有成,泰茂股價也跟著水漲船高,自2022年32元,一路飆破百元大關,今年最高曾達193元。儘管今年12月初回檔至155元,仍比2年前高出4倍。
應對電動車挑戰 跨足酒水業
究竟是什麼契機,讓這家台灣最大汽車活塞環廠「不務正業」賣起白酒?
其實,跨界做生意,對泰茂董事長呂萬賢與總經理呂萬傑兩兄弟並非新鮮事。
回到1980年代,泰茂第一代創辦人呂祥禮,先以汽車零件貿易起家,因緣際會下,與掌握日本活塞環技術的中國交通創辦人成為結拜兄弟。1991年,眼見中國交通二代無意接班,呂家父子便抓準機會,買下其工廠、技術,並成立泰茂,正式從貿易跨足製造。
有貿易商經驗的他們,第一步是瞄準外銷市場。呂萬賢回憶,當時為爭取客戶,不管是特殊規格或是少量訂單,泰茂都統統接下,不只爭取客戶信賴,也能累積技術養分。後來,他們更開發出兼具耐用和節能的「黑鑽活塞環」等專利產品,客戶遍及全球110個國家。
只是,再順利的生意也會遇上逆境。
近年,電動車在市場上崛起,使用在傳統油車的活塞環產品遭逢挑戰,加上疫情期間生產線因航運受阻的影響,泰茂2020年和2021年出現連續虧損,單季最高虧損7百多萬元。儘管疫後營運回穩,但呂家兄弟卻意識到,若不超前部署,公司勢必無法長久生存。
這次,他們相中白酒代理商「北海杜宇松豪電子商務」,該公司擁有金扶酒的中國代理權,去年卻因資金短缺決定出售。
於是,泰茂決定透過中國子公司「浙江普禮」收購,並在江蘇和河南省經銷金扶酒及中國營收第一、第二的茅台及五糧液,單價從幾十塊人民幣到九百多人民幣不等,去年第三季起平均每月可為公司挹注上億新台幣業績。
酒水事業和製造業邏輯大不同,他們為何有能耐做這門生意?
原來,呂萬賢本身是中興大學食品科學系(現為食品暨應用生物科技學系) 畢業,對餐飲市場有一定的興趣和了解,加上觀察到當時台商紛紛到中國設廠,有團膳的外包需求,因此於2016年左右便買下「江蘇池上便當」,專攻團膳。
跨足中國餐飲業後,他發現,即使中國內需疲軟,但從員工聚餐到大老闆們應酬,席間仍少不了酒,這個市場有一定剛性需求,讓他決定大膽切入。
加上,泰茂與在中國擁有3、40萬家零售門市的中國煙草(簡稱中煙)關聯企業簽訂商品陳列銷售協定,有利於在短時間內快速鋪貨。呂萬賢雖不願透露具體鋪貨店數,但他強調,當前的營收表現就是最好的擴張證明。
一切看似暢通無阻,但生殺大權掌握在單一通路手中,仍有風險。最近,泰茂另闢蹊徑,與中國電商京東酒世界、酒仙網合作,可透過網路將產品銷往全中國。
一位長期在中國耕耘的台商觀察,近來中國消費降級,連茅台價格都跌了約15%,泰茂在不能破壞品牌行情的前提下,恐怕得面臨削價競爭的挑戰。
無畏削價戰 續擴據點、品項
對此,呂萬賢的應對辦法是引進平價酒,像是五糧液旗下只有一百毫升的「歪嘴酒」,1瓶僅1百多新台幣,鎖定消費低的年輕客群,「五糧液大家都知道,但很少人聽過歪嘴,我們會挑一些大品牌底下沒那麼知名,但市場又有需求的產品。」
呂萬賢樂觀表示,不論通路據點或產品品項,泰茂均以持續擴大為目標,「我們希望實體通路一年增加一個省分,每年營收成長2、3成。」
酒水以外,泰茂其實並未放棄活塞環本業,也正積極尋找新的市場機會。「一家公司不是今天什麼東西好做就做,其他不好做就放棄,這才是永續經營。」呂萬賢眼神堅定地說。
他認為,油車要被正式淘汰,至少還要15年,這段時間公司將積極物色汽車面板等併購標的,並切入儲能相關事業,盡快接軌電動車領域。
貿易商轉型製造業,再跨足酒水和儲能,不斷挖掘新商機,是泰茂永續的經營之道。能否再度華麗轉身,考驗著呂家兄弟的智慧。
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