一張財報表挑出ESP為正、營業現金流卻是負值的公司

每當財報公布時,大多數投資人都只關注獲利數字或成長性。 其實,透過現金流量表檢視企業獲利品質,更能找到真正放心投資的標的。 檢視一家公司是否具有投資價值,「獲利能力」永遠是擺在第一且為最重要的指標,唯有獲利穩定成長的公司,才會在投資市場受到歡迎與肯定。而檢視獲利的最佳方法,當然就...

2024年5月15日 星期三

3522御頂


婚宴集團御頂慘虧5年,前台鋼大將卻低接吃下…過往重整戰功不斷,「餐飲門外漢」這次如何贏?


陳葦庭

2024年5月15日 週三 上午11:11

曾一手帶領台鋼集團旗下久陽精密、榮福轉虧為盈的孫正強,去年拿下本土宴會、台菜餐廳集團御頂國際經營權,他要如何帶領連續5年虧損的公司轉型?


一身筆挺西裝,說起話來有條不紊,眼前身高188公分的男子,是現年54歲的御頂國際董事長孫正強。


2023年,由他領軍成立的正豐資本私募基金,以2.34億元新台幣買下御頂32%股權,並於同年8月取得經營權。


攤開御頂財報,過去五年,御頂連年虧損,最慘的2021年,每股盈餘(EPS)甚至負6.64元。外界好奇,作為一個餐飲門外漢,孫正強要怎麼經營御頂?


「我們是逢低買進!」孫正強一語道破自己入股投資的起心動念,語氣裡透著十足自信,「到目前為止不錯,今年第一季已經轉虧為盈,EPS是0.28元。」


這不是孫正強第一次以逢低買進的方式取得公司經營權。過去,虧損嚴重的久陽精密、榮福,也都曾在他手中轉虧為盈。


「我每個接手的公司都是非常慘烈的案子。」孫正強舉例,自己20147年接下台鋼集團旗下久陽董事長之前,公司才剛減資9成,虧損嚴重,但經過調整後,2022年,久陽在他任內交出EPS逾3元的成績單。


累積了豐富的企業重整經驗,去年,他離開台鋼集團,和友人共同成立正豐資本私募基金。而因為疫情備受衝擊的御頂國際,就成了孫正強自立門戶後首個大展拳腳的機會。


他分析,過去御頂兩大營收來源,分別是專做婚宴市場的晶宴會館,和位在台北一○一86樓的頂鮮台南擔仔麵。前者因結婚率低和疫情因素,業績大幅衰退,後者則少了陸客消費挹注,只能黯然退場。


「大環境不好的時候,也有人能賺錢。」看在孫正強眼中,沒有跟著市場趨勢調整營運模式,才是御頂虧損的最大關鍵。「參與之後才發現,公司有陣子根本沒在開會,螺絲鬆了!」


孫正強認為,婚宴固然是衰退市場,但餐飲不會消失,只要能降低宴會比重,就有機會降低虧損並轉型。


御頂轉型的第一步,是盤點旗下據點和資源,改裝部分場地,成立連鎖品牌「晶粵軒烤鴨」。原來,晶宴在全台雖有7處據點,但只有新竹館和台北民生館每年仍可靠大型婚宴或宴會獲利。


他思考,晶宴本身就有廚藝團隊,若能運用既有資源改裝成餐廳,應能增加消費者造訪頻次,攤提場地的租金和人事成本。「那麼大的場館擺在那邊就是固定開銷,連鎖餐飲不見得能賺很多錢,但能長久,」他直言。


舉例來說,中和館因鄰近工業區,交通相對不便利,一直不是消費者舉辦婚宴的首選,但晶粵軒開幕後,由於價格有競爭力,吸引不少商務客上門,預估今年就有機會損益兩平。而御頂也趁勝追擊,在桃園館、台北市的民權館陸續開出兩個據點,加快展店腳步。


接著,是併購和代理高端餐飲品牌,提高客單價。


「定位抓兩頭,除了追求CP值,也要有客單價3到5千的高端客。」孫正強直言疫情後台灣消費越來越趨兩極化,必須要有不同類型才能滿足市場需求。而併購或代理,就成了過去沒有高端餐飲經驗的御頂,最快切入市場的方式。


「一開始大家都抱持懷疑態度,覺得御頂有錢嗎?所以去年底我們又籌資5億元,讓大家知道我們玩真的。」孫正強不諱言。


據了解,包含日本祇園著名燒肉名店、台灣本土高端鐵板燒餐飲,都會在今年二、三季營運,成為該公司的新營運動能。


台灣婚宴經驗 輸出海外市場

最重要的,是孫正強打算透過多品牌整合,將台灣的婚宴經驗輸出到海外市場。


「如果我們可以把婚宴服務複製到馬來西亞、泰國,那一定可以吃下市場份額!」他雄心萬丈地分享公司海外布局,指出東南亞無論結婚率,或人力成本都比台灣有競爭力,因此已在台灣成立海外婚禮企畫部門,接下來將和東南亞台商攜手,進駐當地宴會場館,運用台灣經驗,賺進管理財。


不過,不具名的飯店業者直言,有別於製造業,資金到位就能大刀闊斧改革,餐飲、宴會是與人相關的產業,在缺工的時代,如何找到有經驗的團隊,並且執行到位,將是御頂要把婚宴服務複製到海外的最大挑戰。


另一名餐飲業者也提醒,代理或收購餐飲品牌,必須考量定位是否明確,以及能否大量展店、連鎖化,否則花大錢拿到品牌,也不見得能為企業挹注業績。


「每個產業有不同邏輯跟難易度,至於如何做得好,還是得透過很多努力,不會一天就變好。」面對質疑,孫正強顯得淡定,或許就如同他過去每次重整公司一樣,只要找到利基,就算一手爛牌,還是有機會出奇制勝。


御頂集團喬遷新莊 打造低碳餐飲


文/陳又嘉

2024年3月31日

御頂國際(3522)日前舉行喬遷典禮,御頂國際董事長孫正強表示,為因應集團未來各項業務整合及品牌的擴張需求,總部喬遷至新北副都心的新莊麗寶商業大樓,離近新北捷運環狀線及桃園捷運機場線,近500坪辦公空間,提供員工更舒適寬敞工作環境。


孫正強表示,全球為因應嚴峻的氣候變遷,許多國家及企業發展「淨零排放」為目標,未來期望御頂成為台灣餐飲業ESG新典範,且成為達到碳中和的台灣首家上市櫃最具代表性餐飲品牌。


除持續發展低碳餐旅服務平台,御頂攜手和牛屆直播霸主稱譽的東港強成立「晶強和牛貿易公司」,提供國內餐飲同業優質和牛食材外,更與日本山口縣政府合作,引進山口縣和牛主導品牌「山口和牛燦」;且今年有望能引進京都祇園著名燒肉名店,設立高檔日式燒肉餐廳。


御頂國際集團秉持接軌國際目標,持續關注及轉型投入永續經營,從去年起從餐飲軸轉為「零碳餐飲、零碳旅遊和零碳住宿」等三大低碳餐旅服務平台。


旗下有7間晶宴會館、3家晶粵軒烤鴨餐廳、頂鮮台南擔仔麵、北海道蛋糕屋HOKKAIDO KEKI及塩胖手作麵包本舖,孫正強指出,御頂國際將持續擴大餐飲版圖,邀請優秀人才加入御頂行列。


御頂跨足和牛貿易,計畫搶進東南亞市場


財訊快報

2024年2月26日

【財訊快報/記者陳浩寧報導】御頂(3522)為開啟多項與日本企業的合作,近日將與有和牛界直播霸主之稱的東港強合資三千萬成立「晶強和牛貿易公司」,期望結合雙向資源及產業優勢大力推展和牛貿易,提供國內餐飲同業最優質的和牛食材,今年將引進京都祇園著名燒肉名店,在新竹開立高級燒肉品牌。御頂國際跨足多面向領域經營,期借助東港強豐富網路直播銷售經驗,並串聯雙方強勢資源,企圖搶攻和牛商機大餅。除台灣在地經營,更計畫搶進東南亞國家進口貿易市場,針對當地餐飲業者積極銷售日本各縣市優質和牛。


「山口和牛燦」是山口縣知名和牛主導品牌,由山口縣內的50個畜牧農場生產,年產約440頭,是專門為生產牛肉而飼養的黑毛和種牛肉,目前在日本國內共有86家店鋪販售,海外則主要出口至美國等國家,此次合作也是「山口和牛燦」首次行銷至台灣市場。未來國人除可在御頂集團旗下餐廳、晶強合作採購的餐飲同業業者搶先品嚐之外,也可在東港強網路直播銷售平台、東港強旗下燒肉餐廳以及御頂即將成立的高級燒肉餐廳同步搶鮮。


此外,迎來疫後觀光旅遊蓬勃發展商機,御頂國際旗下「御義旅行社」也將持續深耕加強日本旅遊線,主打山口精緻旅遊行程,搭配觀光旅遊服務,帶動更深層的經貿連結與發展。除山口縣之外,御頂國際未來也將持續展開與熊本縣與熊本市、大分縣與大分市以及新潟縣與新潟市的合作規劃與交流。


御頂國際 力挺FIBA亞洲盃資格賽


文/陳又嘉

2024年2月25日

御頂國際(3522)於去年底冠名贊助國內PLG新竹攻城獅,以「新竹御頂攻城獅」隊名征戰PLG賽季,今年更投入國際賽事2025 FIBA亞洲盃資格賽,積極推廣運動賽事,邀請民眾一起為中華隊集氣加油。


教育部體育署副署長洪志昌表示,感謝各聯盟、球團與學校的配合,才讓中華隊能順利出征,期許球員能打出佳績,也希望球迷能進場為中華隊加油。


2025年亞洲盃男籃資格賽於2月22日開打,中華隊首戰迎戰紐西蘭隊,總教練桑茂森率領台灣好手力抗分組頭號強權,全力捍衛主場,在主場球迷面前打出精彩一戰。


御頂國際董事長孫正強為中華隊加油打氣,一起「GO FOR IT」,希望能順利晉級。他表示,御頂國際曾贊助FIBA世界盃2023新北熱身賽、慈善馬拉松全國邀請賽,此次更贊助推廣國際籃壇賽事,盼凝聚國人支持台灣體育選手,積極推廣台灣運動產業,落實企業社會責任,為台灣運動盡一份心力。


本屆亞洲盃資格賽,共有24隊分6組,中華隊為B組,將與香港隊、菲律賓跟紐西蘭對戰,其中分組前二名直接晉級亞洲盃會內賽,分組第三名則參加外卡賽,外卡賽共六隊爭取前四名進入會內賽。


御頂國際致力於企業永續責任,以提供全方位碳中和餐旅服務為目標,除了餐飲業外、更拓展旅遊與飯店管理,結合旗下事業體為消費者開創更多元選擇,提升國內休閒產業發展。

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