了解主力的操作手法,就算不想借力使力,也可以選擇避開這樣的投資標的,或是從中修正買賣股票的方法。
一般來說,主力操作一支股票大都包括:挑選標的、估算籌碼、外圍搭配、進貨、拉抬、洗盤、出貨等七個步驟。
主力操作步驟一:挑選標的
主力在挑選他即將拉抬的股票,必都經過深入的分析與縝密的規劃,雖不能說千中選一,但至少是百中選一,且具備下列四要件:
一、股本小
被主力選中的股票股本不會太大,因為股本太大的股票拉抬不易,若是花了九牛二虎之力,股價卻停滯不動,非但不易引起追價買盤跟進,而且其炒作的風險相對增高,所以主力相中的股票其股本大都選在資本額10億以下者。
二、股性投機
……主力都會挑選小型投機股,此類股票雖然很少配股配息,然而若處在多頭行情,在主力的的炒作與哄抬下,漲幅可觀……。
三、炒作題材
一個高明的主力在挑選股票時,不會僅僅專注小型(股本10億以下)投機(有飆漲的股性),而會同時兼顧其業績與產業特性。換言之,還必須業績夠好(譬如接到大訂單),或是挑那段時間當紅產業。……
四、公司派的首肯
公司派指的是公司的大股東與董監事們。主力在炒作一支股票時,必定會事先與公司派說好,甚至說妥條件,以免被倒貨。在公司派同意之後,還可以配合公司發佈好的業績,順勢拉抬股價。當然,若是公司的大股東自己就是主力時,那對於利多或利多消息以及籌碼的掌握就更為精準了。
曾經有上市櫃公司的老闆,因為不滿公司被看衰放空,借錢護盤,把放空的人軋到外太空去。但是因為公司業績確實不佳,股價終究無法抵抗地心引力的影響,加上他也沒有主力出貨的手法,最後就因為財務問題吃上官司。
主力操作步驟二:估算籌碼
……主力在估算籌碼時,必須考慮下列三個要素。
一、精確估算市場浮額
……發行張數扣掉董監等大股東持股,剩下就是市場浮額。
二、避免與其他主力對做
三、精確估算吸納籌碼
……倘若吸納量不足的話,不但在拉抬作價時會出現捉襟見肘的窘狀,而且用摜壓股價來吃貨或洗盤時,非但達不到目的,手中的籌碼反而會被有心人士買走;倘若吸納量過多的話,不但會增加操作的成本,也會造成日後出貨時的負擔。要兼顧上述的情況,一般來說,主力吸納的籌碼大多是市場浮額的三成左右。
主力操作步驟三:外圍搭配
……通常這些外圍分子包括:親朋好友、事業往來客戶、基金經理人、外資、自營商、金主、投顧老師以及民意代表與媒體記者等等。……
主力操作步驟四:進貨
……主力進貨的方式不外兩種,一是在市場上吃貨,二是向上市公司董監事商量同意後,鉅額轉讓。
一、在市場上吃貨
主力為了能在市場上吃到相對低檔的籌碼,都會利用媒體發佈一些利空消息,同時利用手中持有的籌碼刻意摜壓,以達到壓低股價吃貨的目的。通常此種吃貨布局的時間長達3至6個月。
二、向公司直接鉅額轉帳
倘若主力該次的炒作是與公司派攜手合作的話,就會直接與公司董監事商量同意後,轉讓一筆鉅額籌碼,作為操盤與控盤之用。……
主力操作步驟五:拉抬
……主力事前都算好市場浮額數量,他們只要配合外圍鎖住籌碼,以減輕賣壓,股價就自然上漲。他們通常會買通新聞媒體,放出利多消息,利用業績良好、接獲大單、轉型成功、處理資產、現金增資、配股配息等利多消息拉抬股價。
甚至沒有業績或訂單,也會出現「可望」、「預估」之類的新聞或股友社消息,等到營收數字公布,就發現根本沒有這回事。
談到主力的拉抬,投資人要特別留意的是,主力有可能做三個階段的拉抬,也有可能只做兩個階段的拉抬……。
主力操作步驟六:洗盤
……其目的有二:一是可以洗出底部趨近場的第一批投資人,並吸引新的投資人介入,讓這些新投資人看見股價回跌,有低檔上車的機會,藉此把投資人的持股成本墊高,以利日後的出貨;二是藉由高出低進與上下沖洗,主力不但可賺到差價,亦能降低持股成本。
至於洗盤的方式不外下列三種。
一、高出低進法
這是最常見的洗盤方式,主力在高檔賣出後,隨即大力摜壓,故意製造恐慌性的賣壓,使信心不足的持股人害怕後殺出,接著主力再於低檔補回,用力拉抬。如此上下沖洗幾回後,主力不但達到洗清浮額的目的,而且賺到了差價。
二、定點洗盤法
通常股價跌到低檔、而主力手中籌碼尚不足以拉抬股價時,常會用此手法。其特徵是股價就在一個狹幅區間上下游走,一副要死不活的樣子,此法常會把一些不耐久盤、信心不足的浮額清洗乾淨。
三、跌停洗盤法
這是主力叫激烈的洗盤手法,在主力操控下,這檔股票並無重大利空,卻開盤就跌停,其目的在利用持股人的恐懼心理,看到股價跌停害怕而殺出持股,以便一舉吃盡浮額。當一檔股票好端端地竟然在開盤時出現跌停,而且跌停掛出的量不大,接著出現密集與連續的大單打開跌停,這就是主力跌停洗盤吃貨的手法。
主力操作步驟七:出貨
……大約可分為下列三種。
一、拉高出貨法
當主力把一檔股票炒熱之後,人氣沸騰,造成欲罷不能之勢時,都會採用拉高出貨法。主力在拉高出貨前的一段時日,會故意震盪壓低股價吸引投資人買進之後,隨即在尾盤強拉,讓每一次勇於買進的投資人都會誤認,只要股價拉回、勇敢買進的話,都會有利可圖。這麼來回幾次讓投資人因屢嚐甜頭而失去戒心,最後主力就會利用一次震盪回檔,投資人大肆買進時,大筆敲出,順利出貨。
高檔爆大量。
二、壓低出貨法
主力炒作一檔股票,必定都有周密詳實的計畫,也一定有他預設的高點。當達到目標點之後,二話不說,一路壓低出貨,股價則會呈現出持續下跌探底的走勢。壓低出貨法,對主力而言,最為乾淨俐落、爽快漂亮;但對套在高檔的投資人而言,卻是凶狠砍殺、心驚肉跳。經過壓低出貨的股票、籌碼零亂,須經過一段長時間的整理才能再度被市場認同。
三、震盪出貨法
這是主力最高名的一種出貨方法,上下震盪,高出低進,這麼持續來來回回幾天,就把手中的籌碼處理完畢。因其操作手法與洗盤的高出低進非常相似,促使許多投資人誤認為主力在洗盤而跳入承接,結果慘遭套牢。(《這樣買股,不會受傷:我如何從10大理論掌握買股先機》頁188)
一張財報表挑出ESP為正、營業現金流卻是負值的公司
每當財報公布時,大多數投資人都只關注獲利數字或成長性。 其實,透過現金流量表檢視企業獲利品質,更能找到真正放心投資的標的。 檢視一家公司是否具有投資價值,「獲利能力」永遠是擺在第一且為最重要的指標,唯有獲利穩定成長的公司,才會在投資市場受到歡迎與肯定。而檢視獲利的最佳方法,當然就...
2018年1月16日 星期二
訂閱:
張貼留言 (Atom)
熱門文章
-
產業概述 螺絲螺帽等具有緊固功能的產品統稱為扣件,螺絲係指圓徑較小之螺紋製品,如:螺絲、木螺絲、自攻螺絲等;螺栓係指圓徑較大的螺紋製品,如:六角螺栓、四角螺栓、基礎螺栓、T型螺栓等;螺帽別稱螺母,作為固定或鎖緊螺絲或螺栓,螺帽的強度需配合與其共同使用的螺絲或螺栓,例如一般高拉力螺...
-
電商太強!長榮航看Q4貨運強 與疫情期間相比「還有空間」 黃琮淵2024年9月1日 週日 下午10:25 電商帶動航空貨運需求,長榮航空總經理孫嘉明1日指出,第4季受惠感恩節等旺季加持,看好空運價格強勁,雖然業界已經感受到運價提高,但目前貨運價格大約是1公斤10美元,和疫情時1公...
-
股本 :601,069,520 市值 (百萬) :1,229.1677 主要經營業務 :溶劑型PU樹脂,水性PU樹脂,無溶劑PU樹脂,聚異氰酸酯。 熱可塑性聚氨酯(TPU塑粒)。 展宇 搶食替代商機 彭暄貽/台北報導 2024年1月5日 展宇(1776)表示,由於 GORE-TE...
-
台積電概念股台特化9/9開始申購!抽中一張有望入袋4.9萬元 王詩婷|Yahoo財經特派記者 更新時間: 2024年9月5日 週四 下午6:00 中美金旗下小金雞、台積電概念股台特化(4772)將在9月20日掛牌上櫃,今(5)日宣布,以承銷價110元公開申購,申購日為9月9日至...
-
31家廠商本周組矽光子產業聯盟 成半導體展焦點 鉅亨網記者吳承諦 台北 2024-09-01 08:58 國際半導體展將於 9 月 4 日登場,隨著 AI 需求爆發,矽光子重要日漸提升,台積電 (2230-TW) 同時邀請 31 家廠商組成矽光子產業聯盟 SEMI 矽光子產業聯...
-
主要經營業務 電子零組件 消費性電子產品 力銘跨入AI機器人、德宏股價創波段高 後市可期 時報資訊2024年7月7日 【時報-台北電】美國6月非農就業新增人數趨緩,引起市場正反看法不一,亨達投顧分析師趙彭博認為,小非農就業報告中,就業人數增加15萬人,遠低於市場預期的16.3萬人...
-
禾昌元月大豐收 年增逾四成 時報資訊 2024年2月2日 週五 上午7:55 【時報-台北電】連接器廠禾昌(6158)元月營收給力,1日公布營收以1.62億元繳出年增率42.68%的成績單,為去年8月以來的新高。 禾昌去年首季因疫情紅利消退、全球通膨造成預期經濟減緩,再加上供應鏈...
-
庫存風暴是各產業都聞之色變的情形,當公司在手的庫存太多,可能代表銷售效率不佳、大環境景氣不好。要怎麼從財報中看出庫存狀況?存貨周轉率是什麼?存貨周轉天數又代表什麼意義? 什麼是存貨? 存貨指的是一間公司手上有的原物料、商品或半成品等,存貨是用來生產、銷售或提供服務之用,可分為幾種類型:
-
「那隻猴子」引爆顯卡搶貨潮 技嘉、微星、華碩跟著旺 記者蕭君暉、陳昱翔/台北報導 2024年8月26日 週一 上午6:26 陸製3A單機遊戲大作《黑神話:悟空》本月20日上市,僅三天全球狂銷逾千萬套,收益高達119億元,相關數字持續飆升中,並改寫單機遊戲史上多項紀錄。該遊戲以《西...
-
TPK成為Luminar光達感應器合作夥伴 袁顥庭/台北報導 2023年4月17日 週一 下午4:22 TPK-KY宸鴻(3673)宣布已獲全球光達(Lidar)技術領導廠商Luminar 選擇成為該公司新一代光達感應器產品Iris+ Lidar獨家量產供應商,提供給Merced...
沒有留言:
張貼留言